ENTREPRENEUR ? OUBLIEZ LA PAISIBLE VIE DE COUPLE

A moins que votre partenaire soit, comme vous, entrepreneur(e), ou que vous ayez déjà atteint une certaine noblesse dans le monde du business, il est conseillé, par moi, d’oublier la paisible vie de couple, du moins pour l’instant, pour la simple et bonne raison que vous n’en aurez pas. Sachez une chose : sortir (je préfère le mot anglais date) ou partager sa vie avec un entrepreneur n’est pas une sinécure. Quels que soient les efforts que peut faire votre partenaire, il arrivera un moment où il ou elle en aura marre et vous mettra face à un choix cornélien : « Ok, c’en est trop, il faut que tu décides : c’est ta boîte ou moi ». Les partenaires, ce message est pour vous : que vous soyez un homme ou une femme, ne faites jamais l’erreur de demander à un(e) entrepreneur(e), à moins que vous soyez déjà mariés (et même là encore…), de choisir entre sa boîte et vous, parce qu’il choisira pour sûr sa boite, et peut-être même sans hésiter, pour trois raisons simples que voici :

1. A moins qu'il/elle ne la lâche, sa boîte ne le/la quittera jamais ;
2. C’est grâce à elle qu’il/elle entend se construire une vie paisible, sa vie de rêve ;
3. Sans elle, il/elle est foutu(e). Sans vous, il/elle en prend un/une autre ;

Poser cette question à un entrepreneur, c’est s'enrouler une corde autour du cou et sauter du septième étage en espérant que quelqu’un vous retiendra. Sur ce point-là, ne vous attendez pas à un miracle. Aucun entrepreneur ne passe des jours, voire des mois et même des années entiers sur un projet pour le lâcher parce que son ou sa partenaire lui a demandé de le faire. Dans un film, peut-être, mais certainement pas dans la vraie vie.

QUELQUES PROBLEMES DE COUPLE DE L’ENTREPRENEUR

Comprendre l’entrepreneur(e) est déjà un défi; le/la supporter, alors là, n’en parlons même pas. Habituellement, les partenaires, au départ, disent comprendre, ou plutôt pouvoir comprendre. Ils se disent que ça ne peut pas être si grave que ça tout de même, et qu’ils peuvent bien arriver à gérer la chose. Certains, les plus optimistes, pensent qu’ils peuvent changer le comportement et les habitudes de l’entrepreneur en lui proposant un peu plus d’amour chaque jour. Sachez une chose, chers partenaires, vous serez toujours à la deuxième place. C’est triste, mais c’est comme ça. Votre seule chance, c’est d’être mariés. Et même là…

Les principaux problèmes de couple de l’entrepreneur sont au nombre de trois. J’utilise le masculin, mais comprenez que cela s’adapte aussi à l’entrepreneure :

1. Le manque de temps

On connait tous la tactique des hommes mariés qui arguent devoir rester travailler tard, et en profitent pour aller voir l’autre femme. L’entrepreneur, lui, lorsqu’il dit cela, c’est vraiment parce qu’il va travailler tard. Sa boîte, c’est son autre femme. Il passera toujours plus de temps avec elle qu’avec vous. Plus vite vous l’accepterez, mieux vous vous porterez. L’on parlera certainement d’avoir des priorités, et que les relations de couple sont très importantes, et tout le tralala. Cela est vrai, mais pas pour l’entrepreneur, à cause des trois raisons mentionnées plus tôt. Pour lui, c’est parfois et très souvent : « get rich or die tryin’ ». Bon, c’est un peu exagéré, mais c’est le cas. L’entrepreneur c’est quelqu’un qui croit à 500% en son projet. Du coup, il passe tout son temps à y travailler pour prouver à tous ceux qui n’y croyaient pas (et peut-être même à vous) qu’il avait raison d'y croire et d'y investir son temps et son argent. Et le manque de temps de l’entrepreneur n’est pas seulement lorsqu’il travaille, c’est tout le temps, et c’est là que le bât blesse. Son esprit, même lorsqu’il vous parle, est en permanence connecté à sa boîte. Il pense à de nouvelles stratégies, à de nouvelles approches, à des choses ajouter ou à retrancher etc. Vous aurez tout le temps l’impression qu’il est ailleurs, ou qu’il n’apprécie pas votre compagnie, alors qu’il ne fait tout juste pas attention à vous. Il vous sourit mais son esprit est ailleurs. Et si vous ne vivez pas ensemble, alors là, je vous plains. Non seulement vous aurez très peu de temps pour vous voir, mais en plus, vous n’en profiterez qu’à moitié car, des entrepreneurs qui ne pensent pas à leur boîte à tout moment, c’est vraiment rare, voire impossible d’en trouver. Oubliez les petits bisous, les escapades nocturnes et tous ces trucs que font les gens normaux. L’entrepreneur n’est pas une personne normale, c’est un extraterrestre ; la preuve, il vit dans un autre monde.

1. Le manque d’argent

Alors là, il y a de quoi rendre hystérique une femme. Comment comprendre qu’un gros gaillard comme l’entrepreneur, qui a sa propre boîte, peut manquer ne serait-ce que de quoi l’inviter à diner ? Que fait-il donc de ces journées? Où va tout son argent ? Eh bien, comme toujours, dans sa boîte. Ce que les partenaires ne comprennent pas, et cela, ce sont les femmes qui le comprennent encore moins, c’est qu’une boîte met du temps à devenir fructueuse. Et quand je parle de mettre du temps, il ne s’agit pas de deux semaines ou quelques mois. C’est parfois des années qu’il faut attendre avant de voir un seul billet qu’on puisse appeler bénéfice. Avant cela, il n’y a que des dépenses, et rien que ça. C'est la traversé du désert. L’erreur que font beaucoup d’entrepreneurs, c’est de ne pas assurer leurs arrières. Et quand on parle d’assurer ses arrières, c’est avoir suffisamment de revenus pour au moins trois ans. Si vous n’en avez pas, attendez-vous à une vie de galère. Et pas les petites galères de riches du genre « je n’ai que 500 euros dans mon compte ». Non ! Ce sont des galères du genre « Putain ! J’ai 500 euros de dettes, comment faire pour les rembourser ? » Si vous connaissiez la vie réelle de l’entrepreneur, celle derrière le rideau, vous auriez pitié de lui. Avant de se lancer, il pouvait se permettre d’aller dans des restaurants classes, d'inviter même un groupe entier d’amis à manger à ses frais, et à vous, la partenaire, offrir des diners de fou ; mais une fois qu’il se lance, son régime change : le gars bouffe de la merde tous les jours, parce qu’il n’a pas un seul rond, et a trop de fierté pour en demander autour de lui. Il y a même un entrepreneur qui a aujourd’hui très bien réussi, qui a avoué avoir mangé des céréales tous les jours pendant 6 mois, parce qu’il n’avait pas assez d’argent pour se payer de la bonne bouffe. Je ne vous parle même pas de mon cas, vous risquerez de fondre en larmes lol ! C’est la boîte qui bouffe tout. Et le pire c’est qu’elle en redemande à chaque fois, la salope. Ce qui est triste c'est qu'il faut la nourrir, parfois au détriment de soi-même et des siens, si on veut qu’elle soit rentable un jour. Donc, tout l’argent que se fait l’entrepreneur passe dans l’achat de matériels et autres bidules, dans le loyer du local (s'il en a) et dans bien d’autres choses. Comme le dit l'adage : on sème en pleurant, et récolte en riant.
Pour le problème du manque d'argent, ce sont les entrepreneurs IT qui s’en sortent le mieux. Eux, lorsque la galère s'installe, peuvent faire du freelance en parallèle pour avoir quelques sous. Les autres entrepreneurs, eux, ont deux choix : trouver un boulot à temps partiel en parallèle (ce qui est l’enfer sur terre), ou galérer à temps complet (ce qui est encore l’enfer sur terre). Cela pour dire que si vous n’avez pas un partenaire compréhensif, qui peut vous prêter de l'argent quand ça chauffe pour vous, vous êtes très mal barré.

1. L’asociabilité

Je vous ai dit que l’entrepreneur était un extra-terrestre, right ? Alors, imaginez un peu ce que pourrait être la vie d’un extra-terrestre parmi les humains. Il est clair que si le gars ne s’ennuie pas, il foutra forcément en l’air les discussions et autres trucs marrants que les gens ont l’habitude de faire. L’entrepreneur ne comprend qu’une seule langue : entrepreneuriat. Si vous ne parlez pas cette langue, impossible de communiquer avec lui. Pendant que vous serez en train de lui parler de l’escapade que vous aimeriez faire, de la vie de famille que vous envisagez, ou des ragots que vous avez entendus, lui sera en train de penser à : « comment avoir un business model scalable ? », « quelle stratégie de communication mettre en place pour atteindre le customer segment ? » « Est-ce que la value proposition est bonne ? » etc. Et bien entendu, cela est énervant pour vous parce qu'il donne l'impression de se foutre de ce que vous dites, mais sachez que pour lui aussi c’est énervant de vous entendre parler de toutes ces choses dont il n’a absolument rien à foutre, mais qu’il est obligé d’écouter pour vous faire plaisir. Et avec les amis, ce n’est pas mieux, parce que si ceux-ci ne parlent pas entrepreneuriat, c’est mort. Le seul endroit où l’entrepreneur se sent comme chez lui, c’est lorsqu’il est en compagnie d’autres entrepreneurs. Là au moins il peut s’exprimer librement, parler de ces problèmes que vous, sa partenaire, ne pouvez comprendre. Bon, bien entendu, à vous, cela fout les boules parce que vous auriez voulu qu’il en parle avec vous, qu'il vous fasse confiance. Mais que pourriez-vous répondre à une question du genre « bébé, penses-tu que ma value proposition répond aux besoins du customer segment ? » Si vous ne parlez pas entrepreneuriat, vous n’allez absolument rien comprendre à cela. Or, dans la tête de l’entrepreneur, cette question est aussi cruciale que lorsque vous vous demandez: « faut-il que je mette un léger maquillage et une mini-jupe pour le séduire, ou je suis bien comme ça ? »

Voici donc les trois principaux problèmes de couple de l’entrepreneur. Ce ne sont certainement pas les seuls, et soyez certains qu’il y en a de nombreux autres, mais ceux-ci sont les incontournables, et ce sont parfois ceux qui créent les ruptures et divorces que nous voyons. Le/la partenaire a l’impression de s’être trompé(e) de personne, comme si il/elle s’était fait(e) arnaqué(e); n'ayant plus d'autres choix, il/elle choisit de mettre fin à cette relation qui n’en est même plus une. Bien entendu, il y en a qui résistent, qui prennent leur mal en patience, qui pleurent des rivières, mais restent tout de même. Et pour ceux-là, il y a deux possibilités : soit l’entrepreneur avait raison, et son affaire marche et transforme sa vie, tout le monde est content ; soit il avait tort, et il a jeté tout cet argent, perdu tout ce temps, pour rien. Mais le comble, c’est que lorsque son affaire ne marche pas, et qu'au lieu de se résigner, de raccrocher, d’aller chercher un boulot tranquille comme aurait fait toute personne normale et censée, il vous dit : « celle-ci n’était pas la bonne, mais la prochaine, je suis sûr à 500% que ça va marcher »

PS : Afin de mieux vous faire comprendre ce qu’est le quotidien d’un entrepreneur, j’ai décidé de vous raconter ma propre aventure entrepreneuriale, sans phare et mensonges. Ce sera pour très très bientôt. Abonnez-vous à ce blog pour en être informé.

Marcus Ibuka Ndjoli
CEO Da Promoter Agency
Author - Coach – Consultant
Social Entrepreneur – Speaker
Twitter : @marcusdawriter - #DaWriter
www.dapromoter.com/marcusdawriter.html